ドラッカーは、イノベーションを偶然の産物ではなく、体系的に管理できるものとして定義し、その源泉を明確に示しました。本書では、予期せぬ成功・失敗、ギャップ、プロセス・ニーズ、産業構造・人口構造の変化、認識の変化、新知識の7つをイノベーションの源泉として挙げ、それらを活用するための具体的な手法を解説しています。
　また、企業家精神を単なるリスクテイカーではなく、「変化を機会として捉え、行動する姿勢」と定義し、大企業や非営利組織を含め、誰もが持つべき精神として強調しています。
　不確実性の高い現代において、イノベーションは企業の存続と成長に不可欠です。本書は、その創出を戦略的に管理する方法論を示し、経営者や新規事業担当者、キャリアの新たな価値を模索するすべての人にとって必読の一冊です。